Conseil stratégique
Auditer votre entreprise, comprendre le contexte pour mieux définir des pistes prospectives de développement
Audit d'entreprise
La réflexion stratégique passe concrètement par l’analyse diagnostic de votre activité. Ensuite, seront intégrés dans cette réflexion les autres paramètres déterminants que sont les niveaux de compétences existants et le niveau d’ambition.
GR Conseil et Développement a la capacité d’auditer votre structure pour établir une photographie instantanée de votre fonctionnement. Cette première phase se réalise par un entretien approfondi dans votre entreprise et une analyse de ses différents secteurs d’activité.
Nous allons mettre en évidence les problèmes éventuels dans la gestion et organisation internes.
L’idée à ce stade est de « sentir » le contexte global dans lequel l’entreprise se situe.
Parce que chaque entreprise du monde du vin est unique.
L’audit externe réalisé par un prestataire indépendant permet une lecture et une vision plus objectives de votre entreprise.
Business Plan
Un business plan est une étude de faisabilité qui décrit économiquement et financièrement votre projet, la manière et les moyens mis en œuvre pour atteindre vos objectifs.
Autrement dit, votre business plan est un document d’organisation présentant les différentes étapes de votre projet de création ou de développement du début jusqu’à sa réalisation.
Accompagnement
GR Conseil et Développement délivre des propositions stratégiques, en vous accompagnant sur la prise de décision des choix en suivant avec vous leur mise en place.
L’importance du suivi étape par étape est fondamentale pour guider vos pas.
Synthèse :
– Audit en entreprise
– Préparation de projets
– Présentation en entreprise, définition des enjeux, perspectives
– Décision de l’orientation stratégique de l’entreprise
– Accompagnement du plan stratégique à 36 / 24 / 12 / 6 mois