Efficacité
Nous sommes dans l’aire de l’efficacité au travail et le chef d’entreprise doit améliorer la productivité individuelle et de groupe. C’est un impératif !
La clef de réussite correspond à l’adéquation entre la bonne gestion des deadlines, la santé et la cohésion des équipes.
Prendre le temps de réussir
« Analysez, gérez, contrôlez et foncez ! »
Prendre le temps de réussir est important pour toute entreprise qui veut réussir à long terme. Cela signifie ne pas forcément chercher à obtenir des résultats immédiats à tout prix, mais plutôt de travailler de manière méthodique et réfléchie pour atteindre des objectifs à moyen/long terme. Si on prend l’exemple des entreprises viticoles, cela peut bien sûr signifier de prendre le temps de cultiver des raisins de qualité, de soigner les vignes, de veiller à la qualité du vin, mais aussi de prendre le temps de développer des relations avec les clients et de construire une image et une marque forte qui inspirent confiance et fidélité.
En fin de compte, prendre le temps de réussir peut aider les entreprises à bâtir un environnement solide et durable qui prospère sur le long terme.
GR Conseil et Développement vous épaule :
A court terme dans la mise en place formalisée de nouvelles procédures de travail
A moyen ou à long terme si besoin pour adapter et développer l’accompagnement mis en place.
Optimiser son organisation personnelle
« Votre liste quotidienne de tâches vous mène par le bout du nez : stop ! »
La recherche de l’amélioration de la productivité personnelle doit être une motivation permanente et intégrée à l’échelle de tous les acteurs de l’entreprise.
Il est difficile d’utiliser toute son énergie pour produire un travail à vraie valeur ajoutée.
Cela peut sembler couler de source.
Pourtant, nombreux sont celles et ceux qui se retrouvent submergés, voire totalement dépassés, par simple manque d’organisation.
Ainsi, l’application de méthodes et d’astuces aisées à mettre en place avec un minimum de bonne volonté et de persévérance donnent d’excellents résultats :
Planification des méthodologies de travail
Rester centré sur la tâche à réaliser.
Regrouper les tâches similaires
Du danger de la procrastination dans la fonction commerciale
Hiérarchiser les taches
Prendre de l’avance en fin de journée.
Apprendre à dire « non » et à déléguer.
Vérifier vos tâches.
Rationaliser son espace de travail.
Gestion du temps et des priorités
« Reprenez le contrôle sur votre emploi du temps ! »
N’avez-vous jamais souhaité avoir plus de temps dans vos journées ?
Chaque jour, la liste des tâches à faire semble s’allonger…
Pour tenir le rythme, vous faites 3,5 ou souvent 10 choses à la fois.
La bonne nouvelle, c’est que vous pouvez accomplir plus, sans forcément passer encore plus d’heures à travailler.
Comment se fait-il que certaines personnes obtiennent plus de résultats que vous dans la même journée ?
En modifiant votre gestion du temps, vous serez surpris de voir à quel point vous pouvez rentabiliser vos journées !
GR Conseil et Développement vous aide à mettre en place les points clés suivants :
Se fixer des objectifs
Définir ses priorités
Se fixer une limite de temps
Planifier ses tâches
Eliminer les chronophages
Optimiser sa gestion de sa/ses boites mail
Bien différencier les priorités et les urgences.
Les priorités ne sont pas nécessairement urgentes et les urgences ne sont pas nécessairement prioritaires.